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从 iOS 10、10.1 到 10.1.1，大家都明显的感觉到苹果对 iOS 的更新频率有所加快。如果说 iOS 10 新版本短间隔地推送引发的问题是“用户要不要升”，那么 App Store 种种不易发现的变化，则向开发者们提出了这样的问题：“我该如何应对这种节奏？”

苹果的节奏在加快

其实节奏加快的不仅仅是 iOS。熟悉 AppStore 的用户都知道，苹果应用商店的以往的特点就是首页更新频率固定、时间和栏目也相对固定，App Store 最重要的编辑推荐、优秀新 App 和优秀新游戏板块，此前基本固定在每周四（中国时间是周五）进行刷新更换，所以被称之为“神奇周四”，这一天是每周最多新应用、新游戏上架的时候，也是大多数应用选择版本更新的时间。

这样的更新虽然固定有规律，但节奏慢缺乏灵活性，这也使很多人，从玩家用户到媒体，逐渐养成了每周基本只需关注一次 App Store 的习惯，浏览过新上架的游戏新应用，知晓苹果推出的一些新活动，之后对不必太花时间关注。

如今这种情况已经发生了改变，App Store 首页新 App 和新游戏的更新主要虽然主要还是放在神奇周四，但在每周的其他时间里，也会加入个别“新成员”。而苹果也会针对各种情况，对首页各个板块进行内容更替，各种 1 元精选、优秀中文独立游戏、主题类游戏推荐等等轮换都非常丰富，可以说，比起以前每周只在某一天打开看一眼的 App Store，现在的 App Store 开始让自己变得更有吸引力了。

以周更为基准的首页推荐也让那些获得苹果“青眼”的 App 有了固定且足够的曝光率，只要被选上，在 App Store 首页下一次更新之前，就已经获得足够长的时间停留在首页上，直至下一次首页更新，无疑还是相当“安逸”的。

更新频率加快后，App Store 首页推广资源分配更趋于合理，让更多 App 有时间上的选择，从单个 App 的角度来说，固定时间内的曝光时长下降，但从总量覆盖面上对多数开发者还是有利的。

那么对用户来说呢？等到 App Store 真正实现每日一更的时候，这家官方应用商店存在意义会比以往更强，不限时间内容的更新意味着每次打开都有希望看到新的东西，用户粘性增大了。

顺应移动互联产品快消特点而加快自身节奏是必然的改变。提升内容鲜度和可看性就应当是保持 App Store 活力的重要一环，现在看来，苹果显然想出了更多的点子。

App 也必须随之“活”起来

可能你没注意到，前阵子 App Store 又出现了异常，10 月 24 日 App Store 下架 3 万多款 App，10 月 25 日下架的数量也超过 2 万 6000 款，而在这两天下架的 App 中，有 70.5% 的 App 两年未进行更新。

我们曾经给大家报道过，苹果 9 月向开发者群发了一封邮件，告知更新间隔时间过久的 App 将会被下架。近日长期未更新 App 的下架数量十分集中，远远超过此前一个月的平均比例。所以现在我们可以确定，“清理 App Store”行动正式开始了。

同时，来自 ASO100 的分析认为，苹果后期对废弃 App 的清理，将会从两年不更新的间隔缩减到一年甚至更短。也就是说，如果你的 App 已经上架 1 年没有过更新，那么同样会被当做僵尸应用被移除掉。那些半年不更新的同学们，你们也该有点危机感了。

从短期数据可以看出，苹果对 App Store 的决心，已经不仅止于上面有大量能用的、有用的游戏和应用，更想要这些游戏和应用，都保持着“新鲜度”，从而提高 App Store 的新鲜度和活跃度，吸引用户进行消费。

试想，如果 App Store 上保留着一大堆 1、2 年没更新过的 App，想必你不会有去下载购买的欲望。以强硬的措施要求开发者必须保持 App 的更新，这是保证 App 生命力的关键，减少“一次上架终生趴窝”的不可持续应用，一方面减轻 App Store 大量的囤积负担，另一方面，也将让 App Store 迎来除旧迎新的内容改变，用户无疑更喜欢一个无论是首页推荐还是偶然搜索到的 App 都是新版本的应用商店。

苹果这一招真的很得人心。

放权 让开发者跟上节奏

想让 App Store 全面变“活”，从内到外焕然一新，光靠苹果自己是完不成的，于是苹果想方设法地用各种政策，刺激开发者不停地在 App 上下功夫，而这些政策，全部与改变 App Store 的现状有关。

首先是我们讨论过很多遍的加入竞价广告搜索，虽然名为“广告”，但它却是一项难得被所有人都称道（至少不讨厌）的广告手段。

App Store 广告的定价系统通过用户的点击量来计算广告费，让每个开发者都有提升 App 曝光的机会，方便用户直接下载。同时由于搜索广告坚持苹果的隐私标准，用户的信息个人信息仍保密。对用户来说，引入搜索广告更容易搜索到新鲜、高质量、贴近需求的应用。

其次是新增的订阅制商业模式，此前只有新闻、云服务、交友、音频、视频这五种类型可以设置订阅项目，现在苹果开放了所有 App 的订阅制度，收费的形式和价格均由开发者决定。

目前已经有不少 App 包括游戏采用了这种收费制度，某些内容需要用户进一步按订阅程序走才能完整体验到。这是苹果在一次性买断收费、免费+内购两大商业模式之外的另一种尝试，效果究竟如何，还有待日后观察。但至少，它对提升 App Store 整体活跃度是有积极影响的。

此外，对于免费+内购的 App，苹果日前也拿出了新手段：10 月 29 日，苹果出台新政策，允许开发者向用户提供应用内购物品的优惠码，在此之前开发者只被允许提供付费应用的优惠码。也就是说，以后的每次更新，开发者不仅可以送出 App 兑换码，也可以送出 App 内购的兑换码了。

这对普通用户来说影响不大，但是对开发者来说意义重大，尤其是在游戏宣传和推广方面，都非常有利。苹果显然也希望应用内购兑换码系统能够帮助开发者们，通过媒体、社交等平台，更好的宣传自己的应用。

需要注意的是这些应用内购优惠码有一些限制，例如每个应用内购物品最多只能提供 100 个优惠码，每个应用在半年内只能提供 1000 个优惠码，优惠码生成之后有效期是 28 天。另外，使用优惠码的用户无法在商店对应用进行评价。

转型、提速到变革

iPhone 7 的市场成绩其实还不错，但是仅仅不错是解决不了苹果销量下滑问题的。而另一方面，以 App Store 为主心骨的苹果软件服务业务增长之强势有目共睹，现在正是软件与软件服务上升的时期，也正是苹果最好的机会。

当所有人都在讨论着苹果该如何如何转型软件服务的时候，其实 App Store 的一系列变化已经显示出苹果的手段了。不用怀疑，这是一场点滴推进，潜移默化的革新，能跟上这个节奏的开发者，或许更有把握在未

来更激烈的 App Store 2.0 的竞争中免于淘汰，甚至弯道超车拔得头筹。

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